这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。一、应要求汇报如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。二、自己主动向领导汇报1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。一、应要求汇报如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。二、自己主动向领导汇报1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
报告领导！我以结婚为目的，交往了一个女朋友请领导视察。作为家里资深的老领导会很高兴，可能会了解对方的基本信息，再给予指导，一些规划，可能也会憧憬一下未来的大孙子，也可能会想，总算有人接手了。如果是单位的领导，可能会说，好好处，争取让我们早点吃到喜糖。
你准备汇报给谁听，是一个人还是一群人？是当着全公司的面，还是部门内部？如果听众是几个人，甚至是一群人，那么核心对象是谁？确定了对象，你才能知道汇报的内容重点在哪里。比如部门内部的汇报，那么就一定要注意实操细则；又比如核心对象是客户，那么你就要规避一些不利公司的内容。
回复列表：
简要，突出重点，直奔主题，提出见解！
可以先介绍自己所学的专业、工作经历、最大的成就等
一是你是谁？也就是你的个人定位是什么？
二是你做过什么？你最可以拿出来说的东西是什么。
三是你为了你的目标，你正在做什么。
这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。
一、应要求汇报
如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：
1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。
2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。
3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。
4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。
二、自己主动向领导汇报
1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。
2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。
一、应要求汇报
如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：
1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。
2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。
3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。
4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。
二、自己主动向领导汇报
1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。
2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
报告领导！我以结婚为目的，交往了一个女朋友请领导视察。作为家里资深的老领导会很高兴，可能会了解对方的基本信息，再给予指导，一些规划，可能也会憧憬一下未来的大孙子，也可能会想，总算有人接手了。
如果是单位的领导，可能会说，好好处，争取让我们早点吃到喜糖。
你准备汇报给谁听，是一个人还是一群人？是当着全公司的面，还是部门内部？如果听众是几个人，甚至是一群人，那么核心对象是谁？
确定了对象，你才能知道汇报的内容重点在哪里。比如部门内部的汇报，那么就一定要注意实操细则；又比如核心对象是客户，那么你就要规避一些不利公司的内容。
简单明了，主要，目的。这些都要理顺来，汇报个人情况，有时候说清楚，领导更容易批复的。
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